İKTİSADİ, İDARİ VE SOSYAL BİLİMLER FAKÜLTESİ
İKTİSADİ, İDARİ VE SOSYAL BİLİMLER FAKÜLTESİ
|
İşletme Bölümü |
Mütercim ve Tercümanblık Bölümü |
|
Psikoloji Bölümü |
Uluslarararası Ticaret ve Lojistik Bölümü |
Misyonumuz: Toros Üniversitesi İktisadi, İdari ve Sosyal Bilimler Fakültesi olarak misyonumuz; Evrensel değerler, genel mükemmeliyet ve toplumsal sorumluluk bilinciyle hareket ederek, insani yeterliliklere ve sürdürülebilir kalkınmaya katkı sağlayan bireylerin birleştirilmesidir.
Fakültemiz bünyesinde yer alan, yönetim, ekonomi ve sosyal bilim alanlarıki bölümlerimizle;
- Bilimsel araştırma ve etik değerleri merkeze alarak, reel sektörü dinamik bir şekilde uyum sağlayan, girişimci, gelişmiş, insani değerlerle bütünleşmiş, uluslararası standartlarda yetişmiş mezunlar yetiştiririz,
- Toplumsal katkıyı ön planda tutarak, bilgi üreterek ve liderlik ederek toplumsal ihtiyaçlara destekleyeceğinizi,
Fakültemiz, Toros Üniversitesi'nin temel misyonu ortaklığı; Bilginin geliştirilmesi, paylaşan bir akademik birim olmayı hedefler.
Vizyonumuz: 2035 yılına kadar uluslararası akreditasyonlara sahip, dijital erişim tamamlamış, araştırmaların küresel sıralamalarda yer alan ve mezunlarının %90'ının üretim liderlerine ulaşmaları bir "akademik mükemmeliyet merkezi"dir.
Bu amaçla aşağıdaki hedefler gerçekleştirilecektir.
- 2033'e kadar tüm kendi çalışma alanlarında yetkin kurumlardan uluslararası akreditasyon almak.
- Uluslararası indekslerde yıllık yayın özellikleri her yıl %10 artış sağlar.
- 2035'e kadar fakülte derslerinin tamamının dijital platformlarda desteklenerek hale getirilmesi.
- Öğrencilerin tamamının dijital okur yazarlık kazanmaları.
- Mezunlarımızın ilk 6 ayda bir işe başlaması 10 yıl içinde %80'e çıkar.
- Öğrencilerin en az %20'sine uluslararası şirketlerde staj imkânı sağlamak.
- 2035'e kadar 10 yerel sürdürülebilir kalkınma etkinliğinin yürütülmesi ya da yürütülmesine dahil olmak.
Temel Değerlerimiz:
Fakültemiz Üyeleri aşağıdaki Temel Değerleri esas alır.
- Bilimsel Özgürlük ve Akademik Etik
- Eleştirel düşünmeyi, özgün araştırmayı ve bilimsel merakı teşvik etmek
- Akademik dürüstlük, intihalden uzak durma ve etik ilkelere bağlılık
- Toplumsal Sorumluluk ve Kamusal Fayda
- Kamu yönetimi, ekonomi, işletme, uluslararası pazarlar, ürünler gibi alanlarda toplum yararını gözeten üretim
- Sosyal adalet, özgürlük ve sürdürülebilirlik odaklı projelere destek
- Katılımcılık ve Çoğulculuk
- Farklı görüş ve kültürlerden kurtulacak özgürce kendini ifade edebilmesi
- Öğrenci, akademisyen ve idari yönetim kararlarına katılmanın teşvik edilmesi
- Yenilikçilik ve Dijital Dönüşüm
- Veri analizi, yapay zeka, dijital ekonomi, dijital pazarlama gibi çağın gerekliliklerine uyum
- Yenilikçi öğretim metotları ve araştırma yöntemleri
- Sosyal Bilimlerde Disiplinlerarası Yaklaşım
- Ekonomi, işletme, psikoloji, hukuk, oda, uluslararası ilişkiler gibi paylaşımını destekleyen bir anlayış
- Karma yöntemleri, alan araştırmalarını ve bütüncül analizleri teşvik etmek
- Küresel Bakış ve Uluslararasılaşma
- Uluslararası değişim programlarını, ortak araştırmaları ve kültürel etkileşimi önemsemek
- Küresel rekabet gücünü artırma eğitim anlayışı
- Şeffaflık, Hesap Verilebilirlik ve Kurumsal Güven
- Tüm idari ve akademik bilgilerde açık, güvenilir ve izlenebilir bir yönetim kültürü
- Kamu harcamalarının etkin ve etik kullanımı
- Öğrenci Odaklılık ve Nitelikli Eğitim
- Öğrenci gelişim merkezi alan program tasarımları
- Yetkinlik, uygulamalı ve iş dünyasıyla entegre eğitim
- Sosyal Sürdürülebilirlik ve İnsan Haklarına Saygı
- Cinsiyet eşitliği, kapsayıcılık, ayrımcılığın önlenmesi
- Çevresel ve sosyal sürdürülebilirlik politikalarının kapasitelerini çoğaltmak
- İş birliği ve Paydaşlarla Etkileşim
- Kamu kurumları, özel sektör, STK'lar ve yerel yönetimlerle güçlü bağlar
- Uygulama odaklı projeler, danışmanlık hizmetleri ve saha çalışmaları
Temel Politikalarımız:
Fakültemiz aşağıdaki Temel Politikalar çerçevesinde faaliyetlerini yürütür.
A-Eğitim-Öğretim Politikaları
- Yetkinlik Temelli Öğrenme Politikası
- Her bölüm için alan, kariyer ve sosyal kurtarıcı matrisleri
- Derslerin çıktılarını doğrudan hacimleriyleen yapı
- Dijital ve Hibrit Eğitim Politikası
- %30–50 oranında dijital içerik ve uygulamalı ders modeli
- Sanal sınıflar, simülasyon, yapay zeka destekli ölçümler-değerlendirme
- Açık ders gürültü teşviki
- Uluslararasılaştırılmış Müfredat Politikası
- En az %20 İngilizce içerik
- Uluslararası Öğretim üyesi katkısı
- Erasmus vb. ikili anlaşmaların aktif kullanımı
B- Araştırma ve Yayıncılık Politikaları
- Yüksek Etkili Yayın Politikası
- SSCI/SCI/ESCI yayın teşviki teşvik eden destek modelleri
- Ortak yazarlık, mentorluk ve makale geliştirme atölyeleri
- Fakülte Araştırma Merkezleri Politikası
- Üniversitemizin Araştırma ve Uygulama Merkezlerinin politikaları ile uyumlu ilerlemek.
- "Dijital Ekonomi ve Veri Politikaları Merkezi",
- "Sosyal Sürdürülebilirlik ve İnovasyon Merkezi" gibi birimlerin birleştirilmesi.
- Uygulamalı Araştırma ve Saha Çalışma Politikası
- Yerel yönetimler, OSB'ler, iş dünyası ile sözleşmeli incelemeler
- Öğrencilerin saha verisi ile çalışma
C- Kalite Güvence ve Akreditasyon Politikaları
- Kurumsal Akreditasyon Politikası
- FEDEK, AACSB, EPAS gibi program akreditasyon hedefi
- Yıllık performans izleme raporları
- İç Kalite Sistemi Politika Seti
- Öğrenci ve mezun geri bildirimlerinin düzenli denetimi
- Ders değerlendirme raporlarının kalite güvence çözümlerinin eklenmesi
D- İnsan Kaynakları ve Akademik Gelişim Politikaları
- Akademik Gelişim Politikası
- Genç akademisyenler için danışmanlık sistemi
- Araştırma fonları, uluslararası konferans destekleri
- Etik ve Liyakat Politikası
- Akademik değişimdeki şeffaflık
- Etik gizlilik politikası ve etik komisyon etkinliği
E- Toplumsal Katkı Politikaları
- Sosyal Sorumluluk Projeleri Politikası
- Çevre, kadın çalışmaları, girişimcilik, dijital okuryazarlık alanlarında topluma yönelik eğitimler
- Üniversite-kent iş birliği programları
- Engelli Dostu ve Kapsayıcı Fakülte Politikası
- Fizikselleşmelik
- Kapsayıcı ders öğrenme ve öğrenme ortamları
F- Yönetim, İletişim ve Kurumsal İşleyiş Politikaları
- Stratejik Yönetim Politikası
- 5 yıllık dinamik birleştirme planı
- KPI (Anahtar Performans Göstergeleri) kişisel yönetim modeli
- İç ve Dış Paydaş İletişim Politikası
- şeffaf iletişim kanalları
- Düzenli aralıklarla toplantıları ve geri bildirim sistemleri
- Kurumsal Risk Yönetimi Politikası
- Finansal, akademik ve takvimlerin risklerinin sınıflandırılması
- Kriz yönetimi ve iş sürekli planları
Dekanlık
